Am 01.03.2013 wurde das Einzelunternehmen in Mülheim an der Ruhr gegründet. Die langjährigen Erfahrungen des Gründers Herrn Dipl. Finw. (FH) Dirk Wiesemann in der steuerlichen- und betriebswirtschaftlichen Beratung formten folgende Schwerpunkte:
Die WIECON unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen
Von der Existenzgründung bis zur Unternehmensnachfolge
Als Unternehmensberatung fokussieren wir uns auf die Anforderungen und Bedürfnisse kleiner und mittelständischer Unternehmen.
Die Stärkung und Verbesserung der wirtschaftlichen Situation unserer Mandanten ist unser Ziel. Deshalb setzen wir auf einen ganzheitlichen kundenorientierten Beratungsansatz und nutzen unsere Synergien.
Durch Analysen der betrieblichen Struktur können Ansätze in der Digitalisierung, Vereinfachungen der betrieblichen Verfahrensabläufe sowie Mitarbeiterführung gefunden werden.
Darüber hinaus unterstützt die WIECON Consulting die Geschäftsführung im Zusammenhang mit der steuerlichen Beratung die Analyse der einzelnen Auswertungen. Erstellung von Liquiditätsplänen, Rentabilitätsvorschauen sowie gezielte Investitionsgüterplanung.
Begleitungen zu Bankenterminen und die Vorbereitung der erforderlichen Unterlagen des Unternehmens. Ein ordentliche und vollständiges Reporting (ggf. auch unterjährig) sind für die gemeinsamen Geschäfte mit der jeweiligen Bank notwendig.,
Strategien & Perspektiven
Wir nutzen die klassischen Ansätze von Strategieentwicklungen unter Einbeziehung der in der Regel in den Unternehmen vorhandenen strategischen Ansätze und Komponenten.
Im Bereich der strategischen Probleme und Fragestellungen bieten wir Beratungen zur Entwicklung neuer Ziele, Begründung neuer Geschäftsfelder sowie. Dieses beinhaltet auch die Begleitung bei der Errichtung und Entwicklung bestehender Synergien zwischen den einzelnen Unternehmen.
WIECON-Sanierungsprogramm
Beratung und Betreuung durch die WIECON-Unternehmensberater
Immer wieder geraten Unternehmen trotz Erfolgspotenzial und guter Substanz in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Mit einer Unternehmenssanierung können derartige Schwierigkeiten überwunden werden.
Ziel der Sanierung ist, das Unternehmen in einen Zustand zu versetzen, in dem es wieder existenzerhaltende Gewinne erwirtschaftet. Dazu werden betriebswirtschaftliche, rechtliche und steuerliche Maßnahmen entwickelt und umgesetzt.
Sanierungsprogramms
- Führung eines unverbindlichen, kostenlosen Erstgesprächs mit dem Mandanten
- Analyse der Unternehmensplandaten und privaten Daten
- Definition der Unternehmensziele zusammen mit dem Mandanten
- Erstellung des Sanierungsprogramms (gebundenes Exemplar)
Mit der Erstellung des Sanierungsprogramms wird auch definiert, bis wann das Programm umgesetzt sein muss.
Auch die kurzfristige Unterstützung der Firmeninhaber als zeitlich begrenzter Geschäftsführer sind Gegenstand des Unternehmens. Interim-Management oder auch Management auf Zeit spielt im Rahmen der Krisenberatung ein wichtiges Werkzeug. Die Einbindung eines Interim-Managers in der Regel von außen, z. B. durch Gläubiger oder Gesellschafter, an das Unternehmen kann das Unternehmen aus der bewegten Zeit bringen. Dies erfordert einen besonderen intensiven Umgang mit dem Unternehmen, insbesondere Lieferanten und Kunden sowie dem Unternehmer bzw. der Geschäftsführung.
Standortwechsel
Ab dem 01.07.2019 wurde der Standort nach Essen verlegt. Der Unternehmensgründer wird nunmehr von 3 Mitarbeiter/innen in seinem Team unterstützt.
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